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2025
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社會責(zé)任報告
2025-05-27
作者:
“浙江制造”認(rèn)證
2024年社會責(zé)任報告
寧波創(chuàng)先軸承有限公司
2025年4月
社會責(zé)任報告
寧波創(chuàng)先軸承有限公司是一家專業(yè)從事軸承生產(chǎn)的優(yōu)秀企業(yè),坐落在風(fēng)景秀麗,交通便捷的九龍湖風(fēng)景區(qū)。歷經(jīng)數(shù)十載披荊斬棘,守征創(chuàng)新,寧波創(chuàng)先以專業(yè)的品質(zhì)和好口碑彰顯中國軸承行業(yè)的精品匠造。作為軸承生產(chǎn)的先行者,寧波創(chuàng)先公司專注于自主研發(fā)創(chuàng)新,凝聚了一批擁有豐富經(jīng)驗的資深專家團(tuán)隊,配備多條專業(yè)生產(chǎn)線不斷研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高品質(zhì)辦公自動化軸承、電動工具軸承、機(jī)器人軸承和汽車軸承,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,優(yōu)異的市場占有率,跨越式發(fā)展的創(chuàng)新業(yè)績,彰顯著企業(yè)的專業(yè)與優(yōu)質(zhì)!。
一、注重文化建設(shè)的社會責(zé)任
寧波創(chuàng)先軸承有限公司的價值觀經(jīng)歷了萌芽、發(fā)展、成熟三個階段的發(fā)展和提升。高層領(lǐng)導(dǎo)親自組織公司各階層人員總結(jié)企業(yè)創(chuàng)辦以來的成功因素、優(yōu)勢以及發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),結(jié)合公司發(fā)展中積累和沉淀的優(yōu)秀企業(yè)文化因素,擬定企業(yè)使命、愿景、價值觀和發(fā)展方向,經(jīng)過員工大會溝通,最終完善后確認(rèn)企業(yè)文化中最核心的使命、愿景和價值觀:
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使命 |
不斷追求技術(shù)創(chuàng)新,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,為客戶和自身創(chuàng)造效益 |
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愿景 |
成為成為軸承行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè) |
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核心價值觀 |
以創(chuàng)新求發(fā)展,以質(zhì)量求生存;以誠信求經(jīng)營,以合作求雙贏 |
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企業(yè)精神 |
感恩、誠信、創(chuàng)新、執(zhí)著 |
高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視核心價值觀等企業(yè)文化的宣貫和滲透,通過年度總結(jié)表彰大會、經(jīng)營會議、新產(chǎn)品開發(fā)例會、質(zhì)量例會等多種會議,客戶交流、員工座談、公司宣傳欄、舉辦各類活動等方式,向員工和利益相關(guān)方詮釋、傳播企業(yè)文化,有力地推進(jìn)了企業(yè)文化的落實,以此凝聚員工、影響供應(yīng)商和客戶。
為了確保良好的互動溝通,高層領(lǐng)導(dǎo)從系統(tǒng)上確保組織與員工及相關(guān)方溝通的暢通,建立了多種溝通渠道,以意見箱、各種會議、宣傳窗、網(wǎng)站等媒介,向員工及相關(guān)方宣傳公司的價值觀、發(fā)展方向和目標(biāo),與員工及相關(guān)方就各方面問題進(jìn)行及時的互動溝通,詳見下表:
雙向溝通
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溝通 方式 |
溝通渠道 |
溝通內(nèi)容 |
頻次 |
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正式 溝通 |
高層領(lǐng)導(dǎo)定期宣講企業(yè)文化 |
宣傳價值理念、介紹公司發(fā)展目標(biāo) |
不定期 |
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員工座談會 |
專題性調(diào)查了解 |
不定期 |
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經(jīng)營會議 |
月度工作情況,公司運營情況,以發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)值的差距并督促完成改進(jìn)計劃 |
每月 |
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總經(jīng)理辦公會,聽取匯報、實地調(diào)查 |
年度戰(zhàn)略目標(biāo)及運營狀況和重大事項溝通研討、決議與落實跟蹤 |
每周 |
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年度經(jīng)濟(jì)工作會 |
通報上一年度公司經(jīng)營情況,明確本年度的工作方針、部署本年度與戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)的重要工作事項 |
每年 |
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產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量例會、市場拓展等專題會議 |
通報產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量、銷售、市場開發(fā)等業(yè)務(wù)計劃進(jìn)展情況、解決進(jìn)程中出現(xiàn)的問題 |
不定期 |
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職代會 |
公司制訂的廠紀(jì)廠規(guī)、戰(zhàn)略等,聽取職工代表的意見和建議 |
不定期 |
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非正式溝通 |
員工意見箱 |
傾聽員工意見和建議、解釋公司決策、解答員工對公司行為的疑問 |
不定期 |
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高層領(lǐng)導(dǎo)定期走訪車間、宿舍 |
深入基層了解員工工作和生活情況 |
每月 |
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大合唱、拔河比賽等文體比賽各種文化活動 |
落實公司價值觀 |
不定期 |
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公開高層領(lǐng)導(dǎo)電話 |
聽取民情民意,及時掌握職工動態(tài) |
長期 |
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工作餐、節(jié)日聚會、員工家庭日等活動 |
聽取民情民意,及時掌握職工動態(tài) |
不定期 |
二、追求高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)的社會責(zé)任
公司認(rèn)為,企業(yè)最大的社會責(zé)任,是為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),這個信念始終貫穿企業(yè)經(jīng)營的始終。企業(yè)經(jīng)營的目的是獲取利潤,但獲取利潤的途徑,是為社會創(chuàng)造價值。因此我們不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新。
公司先后導(dǎo)入了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系。
為履行確保組織所提供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量安全的職責(zé),引導(dǎo)組織承擔(dān)質(zhì)量安全主體責(zé)任,公司高度重視質(zhì)量管理體系的建設(shè),在對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),并滿足各項標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的同時,建立了完善的質(zhì)量管理體系。
目前公司已制定了一系列的質(zhì)量控制措施,涵蓋了從產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品檢驗、性能測試、包裝儲運到客戶服務(wù)等各個環(huán)節(jié),對各部門的質(zhì)量控制工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督;同時,公司以滿足客戶要求作為標(biāo)準(zhǔn),由各專門部門負(fù)責(zé),認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。
三、遵守國家法律法規(guī)的社會責(zé)任
公司的產(chǎn)品、服務(wù)和運營主要涉及質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等方面的影響。公司嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《水污染防治法》、《安全生產(chǎn)法》等國家法律法規(guī),近三年,公司的廢水、廢氣、噪聲均達(dá)到國家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn);公司工業(yè)固廢均進(jìn)行了處理、處置,危險廢物處置率達(dá)100%;公司污染治理設(shè)施落實專人操作管理,排放的污染物達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),排放總量在控制范圍內(nèi)。
公司非常關(guān)注自身產(chǎn)品、服務(wù)及運營方面對未來質(zhì)量安全、環(huán)境、能源消耗、資源綜合利用以及公共衛(wèi)生等方面可能存在的公眾隱憂,積極研究對策并預(yù)先做出應(yīng)對準(zhǔn)備。為此,公司制定了《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》,充分將上述公眾隱憂納入制度規(guī)范。
公司開展的一切商業(yè)活動和經(jīng)營行為,均有相應(yīng)的規(guī)章制度和行為規(guī)范加以約束和監(jiān)督,公司營建了遵紀(jì)守法、遵守道德的經(jīng)營環(huán)境,與此同時,還建立了完善的制度體系、行為規(guī)范,在行為上引導(dǎo)和約束員工,確保組織在經(jīng)營活動過程中,遵守道德行為。
在質(zhì)量安全方面,公司積極履行質(zhì)量安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。公司始終堅信優(yōu)越的性能和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量形成于產(chǎn)品壽命周期的全過程,包括研究設(shè)計、試制、試驗、制造、分銷、服務(wù)和使用全過程。因此,必須對產(chǎn)品壽命周期全過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素,始終處于受控狀態(tài);必須實行全流程的、全員參加的全面質(zhì)量管理,使公司有能力持續(xù)提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和顧客滿意的產(chǎn)品,樹立品質(zhì)超群的企業(yè)形象,全心全意地為顧客服務(wù)。
在環(huán)境保護(hù)上,公司從原材料采購到生產(chǎn)過程,全過程進(jìn)行有害物質(zhì)的管控。每年根據(jù)管理體系運行績效及年度管理評審會議結(jié)果制定不斷改進(jìn)的目標(biāo)和管理方案,并落實、分解到各責(zé)任部門,行政部每季度進(jìn)行跟蹤,實現(xiàn)環(huán)境、能源資源、安全管理績效的不斷提高。
在安全生產(chǎn)方面,公司一貫遵循“關(guān)注安全,預(yù)防為主”的工作方針,從培養(yǎng)員工安全意識、開展三級安全教育入手,針對不同崗位的安全特點,采取崗位安全培訓(xùn)、配備勞動保護(hù)用品、為全體員工繳納養(yǎng)老和工傷保險等安全防范措施,確保所有員工掌握崗位需求的安全知識和技能,以保證職工的人身安全。公司每年組織接觸職業(yè)病危害崗位的員工進(jìn)行一次免費體檢,體檢中如發(fā)現(xiàn)的疾病,予以提醒、安排就醫(yī)。
成長和發(fā)展對員工來說是至關(guān)重要的。公司重視人才引進(jìn)、培養(yǎng),為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃,組織各類企業(yè)培訓(xùn),以提升員工素質(zhì)。本著“人崗匹配,人盡其才”的基本原則,形成了管理和專業(yè)兩種職業(yè)發(fā)展通道,給予員工職業(yè)發(fā)展方向的選擇權(quán),保證公司人力資源優(yōu)化配置為員工創(chuàng)造良好的晉升渠道,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。
四、關(guān)注員工的文化建設(shè)和健康
公司除了生產(chǎn)上的安全關(guān)注,公司也十分重視員工的文化建設(shè)和健康。這主要體現(xiàn)在我們努力為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境,如辦公室和車間、食堂、運動和休閑、閱讀及娛樂等等。
公司堅持“以人為本”,定期召開員工代表座談會,及時解決員工關(guān)心問題;保障員工薪酬增長;逐步降低一線員工勞動強(qiáng)度,員工獎懲公開透明,遏制不公;對困難員工給予溫暖和人性關(guān)懷,如發(fā)放困難補(bǔ)助,增強(qiáng)員工對公司認(rèn)同感和歸宿感。
五、公司與員工雙贏發(fā)展
公司注重公司與員工雙贏,在公司穩(wěn)步發(fā)展的同時,為員工提供良好的工作環(huán)境、適宜的生活條件以及具有競爭性的薪酬福利。公司在日常運作過程中,非常注重員工抱怨?fàn)顩r,出現(xiàn)員工抱怨,及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門了解情況并盡快處理,以消除員工的不滿意程度,全身心地投入工作過程中,快樂學(xué)習(xí),快樂工作,快樂生活。
另外,公司每年做一次全體的員工滿意度調(diào)查,統(tǒng)計分析后形成報告,針對性做改進(jìn)。該工作逐年持續(xù),取得了良好的成效,員工滿意度逐年提升。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)基于企業(yè)文化的責(zé)任意識,倡導(dǎo)為社會創(chuàng)造價值,依據(jù)公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略重點,把支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展、教育文化事業(yè)、公共設(shè)施建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、慈善事業(yè)等方面作為公益事業(yè)重點支持方向,積極有效地開展公益活動。
總而言之,社會責(zé)任是創(chuàng)先應(yīng)盡的責(zé)任,是回報社會的最好方法,我們將自始至終努力實現(xiàn)。
寧波創(chuàng)先軸承有限公司
2025年4月10日